Akademik Veri Yönetim Sistemi
Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, cilt.14, sa.3, ss.719-733, 2021 (Hakemli Dergi)
Amaç: Bu çalışmanın amacı sağlık personelinin örgütsel bağlılık düzeylerinin ve bağlılığı etkileyen faktörlerin
belirlenmesidir.
Yöntem: Araştırma kapsamında İstanbul İlinde bulunan 38 kamu hastanesinde toplam 3.596 çalışanın örgütsel
bağlılık düzeyi Allen ve Meyer’in “Üç Boyutlu Kurumsal Bağlılık Ölçeği” aracılığıyla incelenmiştir. Yaş,
cinsiyet, eğitim durumu, görev yapılan birim, toplam çalışma süresi ve kurumda çalışma süresi değişkenlerinin
örgütsel bağlılık düzeylerine etkisi analiz edilmiştir. Veriler SPSS Statistics Versiyon 22 programı ile analiz
edilmiştir. Çalışmada değişkenler arasındaki ilişkileri analiz etmek üzere Student T ve Tek Yönlü Varyans
Analizi (ANOVA) testleri uygulanmıştır.
Bulgular: Personelin örgütsel bağlılığı ortalama düzeyde (kadınlarda 3,08; SS=0,82 ve erkeklerde 3,24;
SS=0,89) bulunmuştur. Erkeklerin bağlılık düzeyi kadınlara göre daha yüksek ve istatistiksel olarak anlamlı
farklılık görülmüştür (p=0,000). Yaş arttıkça bağlılığın arttığı (p=0,000), eğitim düzeyi arttıkça ise bağlılığın
azaldığı (p=0,000), çalışma süresi hem (toplam hem de kurumda çalışma süresi) arttığında bağımlılığın arttığı
görülmüştür (p=0,000). En düşük bağlılık düzeyinin tıbbi hizmetler grubunda çalışan personele ait olduğu
görülmüştür (ort=2,91).
Sonuç: Kurumların en değerli kaynaklarından birisi insan kaynağıdır. Kurumsal başarı için insan kaynağının
iyi bir şekilde yönetilmesi ve performansının yüksek olması önemlidir. Yapılan çalışmalar örgütsel bağlılığı
yüksek çalışanların kuruma pozitif katkılar sağladığını göstermektedir. Sağlık hizmetinin sunumunda elzem bir
yere sahip olan personelin örgütsel bağlılığının yükseltilmesi için, kurum içi süreçlerin iyi yapılandırılması ve
bağlılığı artırıcı faaliyetlerin uygulanması önerilmektedir.
Aim: The aim of this study was to determine the organizational commitment levels and factors affecting
the commitment of health personnel.
Method: In the study, the organizational commitment levels of 3,596 employees in 38 public hospitals in
Istanbul were examined by Allen and Meyer's “Three Dimensional Organizational CommitmentScale”. The
effects of age, gender, educational background, unit of work, total working time and working time in the
institution on organizational commitment levels were analyzed. Data were analyzed with SPSS Statistics
Version 22 program. In the study, Student T and ANOVA tests were used to analyze the relationships between
variables.
Results: The organizational commitment of the staff was found to be at an average level (for women;
mean=3.08, SD = 0.82 and for men; mean= 3.24, SD = 0.89). The commitment level of men was higher and
statistically significant difference compared to women (p=0.000). It was observed that as the age increased the
commitment increased (p=0.000), and the education level increased the commitment decreased (p=0.000).
The commitment increased when the working time (both total and institution working time) increased
(p=0.000). The lowest level of commitment was belong to the medical staff (mean = 2.91).
Conclusion: One of the most valuable resources of institutions is human resources. For organizational
success, it is important that the human resources are managed well and the performance is high. Studies
have shown that employees with high organizational commitment make positive contributions to the
organization. In order to increase the organizational commitment of the personnel who have an
important place in the provision of health care, it is recommended that the internal processes should be
structured well and the activities that increase the loyalty should be implemented.