Kurumsal yönetişim etkinlik ölçüm aracı olarak tepe yöneticisi değişimi: Türkiye uygulaması
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Fakültesi Bölümü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2008
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: SÜLEYMAN AHMET MENTEŞ
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Fatma Şebnem ARIKBOĞA
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Kötü performans gösteren tepe yöneticilerinin işlerini kaybetmesi sağlıklı ve etkili bir kurumsal yönetişim yapısının göstergesidir. Gelişmiş ülkelerde kötü performans gösteren tepe yöneticilerinin işlerini kaybetme olasılıklarının arttığı tespit edilmiştir. Mülkiyet yoğunlaşması olan gelişmekte olan ülkelerde ise tepe yöneticisinin işini kaybetmesiyle şirket performansı arasında bir ilişki tespit edilememiş ve bu ülkelerde kurumsal yönetişimin etkili olmadığı kanısına varılmıştır. Bu çalışmada İMKB endeksinde yer alan şirketlerin (kamu şirketleri ve holdingler hariç) 2002 ?2006 yıllarını kapsayan 5 yıllık performansları ile tepe yöneticisi değişimleri arasındaki ilişki incelenerek kurumsal yönetişimin etkili olup olmadığı test edilmiştir. Araştırma sonucunda şirketlerin performansıyla tepe yöneticisi değişimleri arasında bir ilişki tespit edilememiştir.