Çok Uluslu İşletmelerin Organizasyonunda 'Paylaşılan Hizmetler Merkezi' Yaklaşımının Muhasebe Organizasyon Yapısı ile Muhasebe Sürecine Olan Etkisi


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Fakültesi Bölümü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2008

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: Haşim Atasoy

Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Yakup SELVİ

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Büyüyen organizasyonlar ile birlikte sirket içerisinde olusan bilginin dogrulugu risktasımaktadır, özellikle Halka Açık Sirket'lerde bu risk daha büyüktür ve yanlıs bilgiüzerine alınan kararlar verimligi dogrudan etkilemektedir. Haberlesme tekniklerininhızlanması ile birlikte Çok Uluslu Sirketler operasyon seviyesindeki islemlerini bilginindogrulugunu arttırma amacıyla merkezilestirme kararı almıslardır. Özellikle stokyönetimi, muhasebe, finans ve insan kaynakları ile ilgili islemler, kurulan PaylasılanHizmetler Merkezleri aracılıgıyla yürütülmeye baslanmıstır. Bu tez çalısmasında bumerkezlerin muhasebe organizasyon yapısı ve verimlilik üzerine etkileri incelenmistir.Dünya cografyasına yayılmıs birçok Çok Uluslu Sirketler incelenmis ve gelistirilen birörnek çalısma ile konu derinlemesine irdelenmistir.slem seviyesindeki faaliyetlerin Paylasılan Hizmetler Merkezleri aracılıgıylayürütülmesi sonucunda verimliligin arttıgı ve maliyetlerin azaldıgı sonucuna varılmıstır.Ancak bu merkezlerin belirli bir büyüklüge ve islem hacmine sahip olmayanisletmelerde uygulanması aksine verimlilik azalısına neden olmaktadır. Çok UlusluSirketler, Bankalar, Belediyeler, Holdingler ve birçok Kamu Kurulusu için bu yöntemverimli bir sekilde uygulanabilir.Paylasılan Hizmetler Merkezlerine geçis ile birlikte tüm süreçlerin standartlastırılması,hata ihtimalini azaltmaktadır. Ayrıca süreçlerin tek merkezden yürütülmesiuzmanlasmayı da beraberinde getirmistir. Tüm islemlerin sistem üzerinden yürütülmesibelge denetiminden sistem denetimine geçise neden olmustur.Yakın gelecekte Paylasılan Hizmetler Merkezlerinin daha yaygın kullanılacagına sahitolacagız.