Performans Yönetim Sistemi ve Performans Değerlendirme Süreci Sonuçlarının Çeşitli İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevlerinde Karar Almaya Etkileri ve Bir Uygulama Örneği
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Siyasal Bölümü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2006
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Deniz ÇETİN
Danışman: Selim Yazıcı
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Günümüz iş dünyasında, tüm kuruluşlar hızla değişen bir çevrede varolmaktave aralarındaki keskin rekabet örgütsel yapılarını, iş yapış şekillerini ve yönetimsistemlerini sürekli değişime zorlamaktadır. Lider konumdaki firmalar bile budeğişken ortamın getirisi olarak performanslarını sürekli arttırma baskısıhissetmektedirler. Şirketler, performanslarını daha uzun sürelerle garanti altınaalabilmek için öncelikle bu en değerli kaynaklarından insan' a yani çalışanlarınaodaklanmaktadırlar. Performans Yönetim Sistemi bu bağlamda, şirket performansıdoğrultusunda, çalışan performansını geliştirmenin en etkin yollarından biri olarakkabul edilmektedir.Çalışmamızda, Performans Yönetim Sistemi süreci anlatılmış,organizasyonların insan kaynakları yönetiminde uyguladıkları ücret yönetimi, eğitimplanlaması, kariyer yönetimi ve işten ayırma sistemleri ile ilişkileri açıklanmıştır.Kalitatif yöntemle hazırlanan çalışmamızda öncelikle teorik olarak sistem ve gelişimiaktarılmış, ardından örnek bir firmada Performans Yönetim Sistemi uygulaması veperformans değerlendirme sonuçlarının, insan kaynakları uygulamalarında yöneticikararlarına etkileri incelenmiştir.Performans Yönetim Sistemleri her şirketin kendine özgü kurumsal kültür,vizyon, misyon, değerler ve hedeflerine uyumlu olarak tasarlanmalı veuygulanmalıdır. İnsan kaynakları fonksiyonları ile bağlantısı kapsamında, mevcutPerformans Yönetimi uygulamalarında, performans değerlendirme sonuçlarının etkisien fazla Ücret Yönetimi alanında görülmektedir. İnsanın en büyük değer olarakgörüldüğü günümüz şirket yönetim anlayışlarında, performans değerlendirmesonuçlarının eğitim planlama, kariyer yönetimi ve istihdam yönetimi konularındakullanılmasının sağlayacağı katkılar firmaların rekabet avantajı yakalamasına temeloluşturacaktır.