İnsan kaynakları yönetiminin geleceği
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Siyasal Bölümü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2003
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: MEHMET CEMİL ÖZDEN
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Fatma Şebnem ARIKBOĞA
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Küreselleşme, bilim ve teknolojideki gelişmeler, artan hızlı değişim ve belirsizlikler, demografik ve kültürel değişimler, enerji ve doğal kaynakların kısıtlılığı ve çevre sorunları, organizasyonun ve çalışma yaşamının geleceğini etkileyecektir. Bu gelişmeler sonucunda organizasyonlarda İK fonksiyonlarında ve İK profesyonellerinin yetkinliklerinde de önemli değişiklikler olacaktır. Literatür araştırmasından elde edilen bulguların sentezine ve İK profesyonellerinin beklentileri konusunda anket uygulamasına göre şu sonuçlar elde edilmiştir : Gelecekte İKY, entellektüel sermaye yönetimine doğru gelişecek, İK departmanları da organizasyonun değer yaratan stratejik partneri olarak algılanacaktır. İK'nın vizyonu küresel bakış açısına sahip olacak ve İK, organizasyonların stratejik planlarında yer alacaktır. İK, kurum kültürünün yaratılmasında ve dönüştürülmesinde değişim yönetiminin lideri olacaktır. Farklılıkların yönetimi, performans ve kariyer yönetimi önemli İK fonksiyonları haline gelecek, kurum içi İK danışmanlığı, dış kaynaklardan yararlanma ve sözleşme yönetimi İK departmanların yeni uğraş alanları olacaktır. İK departmanları küçülecek, ancak etkinliği artacak ve tepe yönetimi ile daha yakın şekilde çalışacaktır. İKY'nin organizasyon içerisindeki rolleri çeşitlenecek ve stratejik roller en önemlileri olacaktır. İK pozisyonları çeşitlenecek ve İK profesyonellerinde bulunması gereken yetkinlikler nicelik ve nitelik olarak artacaktır. İK alanında kariyer doğrusal olmayacak, organizasyonlarda ve İK firmalarında deneyimler mozaiği şeklinde gelişecektir.