DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİĞİN ÇALIŞANLARIN DEĞİŞİME YATKINLIKLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE İŞ BECERİKLİLİĞİNİN ROLÜ
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Fakültesi Bölümü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2024
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: ÖMER GİZLİER
Danışman: Ebru Doğan
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Yoğun bir rekabetin yaşandığı günümüz dünyasında örgütlerin başarılı şekilde varlıklarını sürdürebilmeleri için yöneticilerin uygun ve etkili liderlik sergilemeleri, örgüt çalışanlarının işlerini yeniden tasarlayabilme imkânlarının olması, çalışanların örgütlerinde gerçekleşebilecek değişimlere yatkın olmaları oldukça önemlidir. Bu önem doğrultusunda yapılan bu çalışmanın amacı, dönüşümcü liderliğin çalışanların değişime yatkınlık düzeylerine nasıl katkı sağladığını ortaya koymak ve dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlığa etkisinde iş becerikliliği gibi işi yeniden tasarlama davranışlarının rolünün olup olmadığını tespit etmektir. Uluslararası literatürde dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlık üzerindeki etkisini inceleyen sınırlı sayıda çalışma olmakla beraber, ulusal literatürde dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlık üzerindeki etkisini araştıran bir çalışmaya rastlanılmamıştır. Ayrıca, hem ulusal hem uluslararası literatürde dönüşümcü liderliğin çalışanların değişime yatkınlıkları üzerindeki etkisinde iş becerikliliğinin rolünü araştıran bir çalışmaya da rastlanılmamıştır. Bu araştırmanın literatürdeki bu boşluğu dolduracak olması araştırmanın özgün yanını yansıtmaktadır. Bu motivasyonla yapılan bu araştırmanın örneklemini basit tesadüfi (rastgele) örnekleme yöntemi ile 2023 Haziran ve Temmuz aylarında ulaşılan İstanbul'daki vakıf üniversitelerinde çalışan 402 akademik personel oluşturmaktadır. Araştırmada nicel araştırma yöntemi kullanılmış olup veri toplama aracı olarak online anket tekniği tercih edilmiştir. Elde edilen veriler AMOS programında yapısal eşitlik modellemesiyle analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda, dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlık ve iş becerikliliği üzerinde pozitif etkisinin olduğu, iş becerikliliğinin değişime yatkınlık üzerinde pozitif etkisinin olduğu ve dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlık üzerindeki etkisinde iş becerikliliğinin aracılık etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca çalışmada, dönüşümcü liderliğin değişime yatkınlık üzerindeki etkisinde iş becerikliliğinin yapısal iş kaynaklarını arttırma ve zorlayıcı iş taleplerini arttırma boyutlarının aracılık etkilerinin olduğu saptanmıştır.